結合現(xiàn)狀，精準定位產(chǎn)業(yè)方向

結合政策現(xiàn)狀。近年來大力發(fā)展林下經(jīng)濟，確保糧油安全是全國農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略之一；省委省政府高度重視油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，出臺了一系列惠農(nóng)措施并安排專項補助資金鼓勵油茶種植；羅田縣制定了油茶發(fā)展三年專項規(guī)劃，力爭發(fā)展油茶6萬畝。結合土地現(xiàn)狀。該村為白蓮河庫區(qū)移民村，人均耕地不足0.5畝，以種植口糧水稻為主；山地林地約800畝，以往板栗林老化，林下經(jīng)濟收入呈持減態(tài)勢，村兩委和駐村工作隊決定通過經(jīng)濟林換種方式破局，用油茶逐步替代老化板栗林，在原有土地上實現(xiàn)騰籠換鳥。結合人口現(xiàn)狀。該村常住人口約700人，以老弱、婦女及兒童為主，有部分閑置勞動能力。在充分了解在家群眾思想動態(tài)后，村兩委認為油茶產(chǎn)業(yè)在配套設施完善的條件下，不需要大量勞動強度較大的用工，發(fā)展油茶種植是一個符合目前人口結構現(xiàn)狀的舉措，可有效解決在村閑置勞動力。

發(fā)動群眾，熱烈激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情

土地貧瘠、經(jīng)濟落后和安于現(xiàn)狀等不利因素嚴重制約村級發(fā)展，工作隊和村兩委從解決思想著手，進組入戶發(fā)動宣傳、激發(fā)熱情，讓群眾從想干到敢干，最后落腳到真干，全村信心倍增。走出去與請進來并舉。組織在家黨員和小組代表到觀音山油茶基地、石橋鋪油茶廠參觀考察，既對油茶種植的前景與收入有直觀的認知，又對種植技巧和注意事項有深刻體會；把縣林業(yè)局相關負責干部和油茶種植大戶請到村里來，面對面和群眾宣講油茶種植的政策，深入淺出的介紹產(chǎn)銷流程。樹信心與去包袱并重。針對群眾投入與產(chǎn)出不對稱、油茶種植不適合本地的擔憂，工作隊和村兩委相繼召開3次黨員和小組代表大會，承諾投資費用、技術培訓和茶仔銷售全兜底，徹底打消群眾的顧慮，讓群眾放心大膽的拿出土地開展種植。繪藍圖與講策略并用。制定油茶發(fā)展規(guī)劃上墻、上展板，描繪村油茶發(fā)展美好藍圖，確定油茶種植進度并嚴格按時間節(jié)點抓落實；對群眾熱情相對高的6組先期開發(fā)100畝，采取先易后難的辦法逐步鋪開，讓群眾對工作隊和村兩委的政策、決心深信不疑。

科技引領，全面提高種植水平

秉承“找土地要收入，靠科技增收入”理念，從謀劃伊始就強調科學生產(chǎn)科學種植，拋棄靠天吃飯思想，從選苗、套種、日常作業(yè)等各環(huán)節(jié)入手，全程精細化、標準化、科學化管理，全面提高種植水平，達到增產(chǎn)增收目的。引入技術服務。該村考慮油茶種植經(jīng)驗不足的實際，本著誰供苗、誰負責的原則，依托購買服務形式同供苗商簽訂為期兩年幼苗技術服務風險合同，約定成活率要達到95%以上，畝產(chǎn)不低于周邊同樹齡標準，否則全程索賠。經(jīng)協(xié)商，供苗商成立專門技術團隊，平均每周來村線下指導3次以上并提供24小時線上服務。培養(yǎng)技術骨干。采取實踐教學的方式培養(yǎng)2名本村油茶種植技術骨干，跟著技術服務團隊下到田間地頭手把手學習套種技術、農(nóng)藥配方、剪枝打蕾、病蟲防治等實用技術；另外邀請省農(nóng)科院和江西農(nóng)業(yè)大學專家教授來村進行授課輔導，有力提升技術骨干理論水平。配套技術手段。工欲善其事必先利其器，投資約40萬元，引入先進滴灌系統(tǒng)，打通深水井4口，安裝監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)一套，鋪設防草布2萬余張，通過配套多種技術設備設施，有效抵御了今年極端干旱天氣，在今年種植油茶苗受干旱影響普遍成活率偏低的情況下，該村油茶苗成活率達到99%以上。

共同締造，優(yōu)化完善管理模式

充分考慮村民收益，成立村級惠民種植合作社，優(yōu)化管理模式，制定共植、共管、共收的原則，生產(chǎn)時農(nóng)戶在務工，收益時農(nóng)戶變股東，引入共同締造理念，增強群眾的責任心。強調集體個人共享收益。探索“工作隊籌資金、農(nóng)民出土地、村委抓管理”的路子，統(tǒng)籌日常管理、農(nóng)民用工和生產(chǎn)銷售，確保集約高效。投資風險由工作隊承擔，收益由集體和農(nóng)戶共享。強調規(guī)章制度共同遵守。聘請縣共銷合作社和財政局的原業(yè)務干部幫助制定完善合作社管理制度和賬務管理制度；規(guī)范村兩委干部代持股規(guī)定，合理進行分工；與入股農(nóng)戶一對一簽訂收益分配協(xié)議。強調合作模式農(nóng)戶自選。全面摸清群眾的意見和建議，綜合考慮農(nóng)戶的述求差異，擬定三種合作模式供農(nóng)戶自由選擇。一是用自己開荒清表的農(nóng)戶土地入股，收成分配比例為75%；二是由村委開荒清表的農(nóng)戶土地入股，收成分配比例為50%；三是暫時不愿意參與收成分配的農(nóng)戶，合作社進行土地流轉。

突出宣傳，努力形成聚焦效應

突出向主管部門宣傳，獲取政策扶持。吃透政策，加強向縣分管領導和鄉(xiāng)村振興、林業(yè)、農(nóng)業(yè)部門匯報，3月獲得林業(yè)局無償提供幼苗1萬株，全部種植到位；5月申請10萬鄉(xiāng)村振興銜接資金到賬；10月申報全省油茶示范林補貼30萬元,已獲批。突出向派駐單位宣傳，獲取資金注入。加強向省人防辦各職能處室宣傳，在省人防辦主要領導和分管領導關心下，注入油茶發(fā)展資金80萬元；目前正在協(xié)調申報全省科普產(chǎn)業(yè)示范基地獎補資金。突出向周邊村鎮(zhèn)宣傳，獲取規(guī)模效應。積極向周邊村鎮(zhèn)推廣油茶種植的優(yōu)點，利用技術服務團隊優(yōu)勢指導周邊村鎮(zhèn)種植。在該村帶動下，目前周邊文家坊村發(fā)展油茶400畝，張家河村發(fā)展油茶種植100畝，幫助桔子廠村引進省點定育苗基地一個。逐步在周邊形成集育苗、種植和加工一體的產(chǎn)業(yè)鏈，規(guī)模效應及合力效應初顯。

油茶豐產(chǎn)期長，成年后管理成本低，油茶本身開發(fā)價值大，安仁山村將深耕油茶產(chǎn)業(yè)，壯大集體經(jīng)濟，致富廣大群眾。

來源：黃岡鄉(xiāng)村振興，信息貴在分享，如涉及版權問題請聯(lián)系刪除